Team-und Organisationsentwicklung, Change-Management

Das Arbeiten in Teams und Projektgruppen ist heute aus privaten Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen nicht wegzudenken. Der Mehrgewinn dieser Arbeitsform wird umso eher erreicht, je mehr die unterschiedlichen Kompetenzen, Stärken und Potenziale der Teammitglieder gesehen, gefördert und für den Teamerfolg genutzt werden. Offene Kommunikation im Team und mit den Vorgesetzten sind genauso wichtig wie klare Zielvereinbarungen und Zielvorgaben. Aufgrund der sich zunehmend verändernden äußeren Bedingungen und Vorgaben spielt dabei das Mit-Gestalten von Veränderungsprozessen, das Umwandeln von Widerstandsenergie in Kooperationsenergie, eine entscheidende Rolle für Motivation, Effektivität und Arbeitszufriedenheit.

Referenzen (z.B.):

• Siemens
  • Team-Entwicklungsworkshops
  • Skills-Workshops, SRS/VAS CHAMP
• Porsche – Zuffenhausen/Weissach
  • Unterstützung des Veränderungsprozesses: FSI Ausbau
• Shell Deutschland
  • Begleitung des Formel 1 Projektes: Teambuilding mit der obersten Führungsebene
• Deutsche Leasing
  • Workshops zum Thema: „Führen bei Veränderungsprozessen“
  • Change-Management: Begleitung der derzeitigen Umstrukturierung
• TxB Bank
  • Begleitung bei der Fusion
  • Change-Seminare fur Führungskräfte, Team-Workshops
• Landratsamt Euskirchen
  • Führungskräfteseminar Gesprächsführung, Teamworkshop/Mitarbeitermotivation
• Landratsamt Rheingau-Taunus
  • Workshops: Entwicklung von Leitlinien/Leitbild
• Forstdirektion Niederbayern Oberpfalz
  • „Change-Management“ Die Forstverwaltung im organisatorischen Wandel
• Hessisches Sozialministerium
  • Open space: „Veränderung“
• VÖB (Verband öffentlicher Banken)
  • „VÖB-Service im Jahre 2005“
• Hochschule Mittweida (FR) University of Applied Sciences
  • Lehrauftrag im Master-Studiengang: Changemanagement